今天下午，秀洲区召开2018年招商选资（招才引智）工作会议，回顾总结2017年全区招商引资（招才引智）工作情况，分析形势，研究部署2018年工作重点。区领导吴炳芳、吴燕、董苗虎、滕根林、王永法、李陈源等参加会议。

区委书记吴炳芳作重要讲话

吴炳芳强调：

要肯定成绩，提振信心再发力。

2017年，全区招商选资（招才引智）工作成效显著，主要体现在“目标任务顺利完成、招大引强不断突破、招才引智不断推进、体制机制不断创新”。

要认清形势，提高站位再发力。

今年的招商工作要牢牢扣住新时代的发展特征、紧紧围绕新时代的发展要求、时时顺应新时代的发展趋势，提高站位、创新理念、精准发力。围绕新时代高质量发展要求、高质量外资集聚区建设、千亿制造大区建设抓好招商工作。

要夯实举措，全面推进再发力。

今年的招商选资（招才引智）工作着重要抓好“1234”四个方面，要“突出一号工程”， 依托“秀洲国家高新区、秀洲经济开发区”两大平台，瞄准“高端项目、高端外资、高端人才”三个方向，突出“坚持产业招商、全面融接上海、推进提档升级、提升精准服务”四项重点。

要强化保障，营造氛围再发力。

要优化体制机制，完善政策保障，加强队伍建设，强化工作推进。切实按照区委、区政府的决策部署，以高度的事业心和责任感，咬定目标，凝心聚力，奋勇争先，不断开创招商选资、招才引智工作新局面。

区委副书记、区长吴燕主持会议并讲话

吴燕表示，要强化目标定位，进一步明确任务目标、产业定位和队伍定位，在大力引进高端装备制造等新兴产业的同时，着力做好时尚纺织服装、光伏新能源、智能家居、智慧物流等现有优势产业的补链强链延链文章；要强化平台支撑，进一步加快各平台形象建设、两创中心（标准厂房）建设和人才公寓建设，确保招商选资（招才引智）工作在新一年实现更大突破。

秀洲区2017年招商引资（招才引智）工作

成绩如何？

2018年的工作重点有哪些？

赶紧来了解下吧！

2017年成绩单

招商选资

2017年，秀洲区紧紧围绕“1331”总体工作部署，开展招大育强竞赛活动，坚持“一号工程”，拓宽招商维度，成绩喜人、亮点纷呈。

据统计，去年全区合同利用外资6.18亿美元，完成区定目标任务的123.6%；实际到位外资2.7亿美元，增长17.7%，完成市下达年度目标任务的142.5%；市外内资实到资金75.9亿元，增长6.51%，完成区年度目标任务的111.42%。

引进了世界500强丰田汽车投资的浙江车精汽车零部件项目，实现了秀洲区制造业世界500强零的突破。全球光伏行业龙头企业阿特斯、全球最大汽车天窗制造商伟巴斯特、独角兽企业北京品新传媒文化等优质项目相继落户。

积极推进招商资源和发展平台优化整合，在全市率先推行省级以上开发区统一招商模式。树立全区一盘棋理念，建立区内流转机制，搭建全区招商信息平台，实行招商项目信息区域共享、招商项目区域统筹流转。世界著名电动调解装置企业德国OKIN、麒盛科技电动床、鼎美智装等一批智能制造企业，供应链物流川山甲、区域配送沃尔玛、快递物流顺丰等一批物流企业先后落户秀洲经济开发区，美国喷气式飞机制造、德国索拉瑞斯R90230 RG飞机制造等一批航空类项目落户秀洲国家高新区专业产业园。

招才引智

2017年，秀洲区紧紧围绕区委、区政府“1331”总体工作部署，以“三大竞赛”为抓手，扎实有效推进人才工作，取得了一定的成效，已新引育国家级高端人才11人，省级高端人才11人；新培育省级领军型创业团队1个，新引育市级领军人才24名；新建立院士工作站1个，新建立省级博士后工作站3个。

通过制定出台人才新政、健全企业引才机制、完善工作协同机制，人才机制进一步优化；抓好“走出去”招才引智、“请进来”对接交流、“沉下去”培育人才，外引内育进一步加强；平台建设进一步突破，通过推进创业创新平台建设、抓好人才栖息平台推进、拓展项目孵化平台功能、健全人才安居平台体系，确保人才引得进、用得好、育得好和留得住；实行区领导常态联系人才、创业助理结对帮扶人才、秀洲联盟沟通服务人才等制度，人才服务进一步优化。

2018年工作重点

招商选资

突出招大引强，提高项目质量。继续把标志性、引领性项目的引进作为重中之重来抓，抓好“高、大、强”项目，同时也不放松“远、精、尖”项目。

做强招商平台，用足用好资源。充分发挥秀洲国家高新区、秀洲经济开发区辐射带动优势，深入推进“镇园区管”模式，强化区域联动，实现招商资源、招商信息、招商利益共享，实现大项目突破，形成高效运转的“链条式”招商推进机制。

注重提质增效，转化新旧动能。全力推进全域行业整治，在扎实推进纺织、印染、服装、小家电、化工等传统行业改造和提升上有所作为。

强化项目服务，优化营商环境。深化区党政主要领导与企业家“面对面”联系制度，深入推进“最多跑一次”改革，让企业增强改革的获得感。

招才引智

立足一个“破”字，抓好企业引才再提升。打破企业引才的老观念，破解企业引才的难题与企业引才的工作机制，着力在主导产业培育支撑、企业创新引导支持、高端人才集聚吸引上形成改革创新高地。

立足一个“立”字，抓好双招双引再深化。立足高端、立足沪杭、立足海外、立足本土，进一步扎实推进人才工作开展。

立足一个“分”字，抓好平台载体再拓展。分层分类抓好平台体系建设，分类施策抓好栖息平台建设，分解任务抓好留才平台建设。

立足一个“合”字，抓好人才生态再优化。抓好氛围营造的合力，抓好部门资源的整合，抓好人才服务的合拍，建立常态化、长效化的活动机制，丰富活动内容、创新活动形式，不断强化人才服务实效性。

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